Birden fazla Projenin yönetildiği organizasyonlarda tüm projeleri belirlenmiş hedeflere göre başlatmak, yönetmek ve ortak faydayı yani sonucu elde etmek, belirli bir yönetim süreci izlenmediğinde çok zorlaşmaktadır. Bir grup projenin birbirleriyle etkileşimi, aynı fayda için ortak unsurlarının etkin takibi, ortak satın alma, risk ve kaynak yönetimi önemli hale gelmektedir. PMI Program Yönetimi Standardının en güncel versiyonunun referans alındığı bu eğitimde uygulamalı olarak Sonuç Odaklı Program Yönetimi anlatılmaktadır.

Eğitim Süresi: 3 Gün-21 Saat

Kimler Katılmalı: Program Yöneticileri, Kalkınma Ajansı İlgili Personeli, Yöneticiler

Eğitim İçeriği:

  • Proje ve Program Yönetimi ,
    -Program Yönetimi Kazanımları ,
    -Program Yönetişimi , Program Yönetimi Bileşenleri , Fayda Yönetimi, Paydaş Katılımı
    -Sonuç Odaklı Programlama, Strateji Hazırlama,
    -Program Performans Alanları , Yaşam Döngüsü, Yaşam Döngüsü Yönetimi
    -Program Yönetiminde Destek Aktiviteleri , Program Risk Yönetimi
    -Proje ve Program Performans Alan Etkileşimleri
    -Program Destek Aktiviteleri olarak İletişim Yönetimi , Maliyet Yönetimi , Entegrasyon Yönetimi, Tedarik Yönetimi, Kalite Yönetimi, Risk Yönetimi, Zaman Yönetimi, Kapsam Yönetimi
  • Sonuç Odaklı Program Yönetim Planı Hazırlama ve Uygulama Pratikleri

Eğitim Referanslarımız:

Zafer Kalkınma Ajansı ile Tüm Kalkınma Ajanslarının İlgilileriyle Gerçekleştirilen Eğitim:

İstanbul Kalkınma Ajansı ile Gerçekleştirilen Eğitimlerimiz:

,

Serhat Kalkınma Ajansı ile Gerçekleştirilen Eğitim:

Karacadağ Kalkınma Ajansı ile Gerçekleştirilen Eğitim:

Trakya Kalkınma Ajansı ile Gerçekleştirilen Eğitim: